新科友奥研发合并创国家级技术研发中心


新科友奥研发合并 创国家级技术研发中心

 

 

 

 

  在空调行业竞争难度加大,环境复杂的背景下,中小品牌的生存发展难度加剧,他们如何建立自己的竞争优势?新科空调在2016年销售业绩、产品创新取得不俗成绩之际,更加坚定2017年仍将以“三大战略”为发展路线。

  新科空调自2014年集团公司确定人才战略、品牌战略和创新战略并实施三年以来,先后从多家知名家电企业引进优秀人才加盟,同时斥巨资开发微信空调、圆柱柜机等创新产品并大量投放市场,公司业绩连年增长。2016年度,新科、友奥总销售额增长了30%,在精品制造理念的推动下,售后维修率下降了17.5%,产品质量、创新的巨大进步,使得新科空调品牌在行业、消费者的美誉度大大提升。


  在空调行业发展的历史长河中,出现过多样的营销手段、营销模式,但是万变不离其宗的是产品,尤其移动互联网的蓬勃发展,空调产品品质稳定提升的同时附加功能创新亮点频出。2017年新科空调将继续秉持精品策略,加大新品的研发力度,以市场为导向,把好质量关,力争将新品的维修率再降10个百分点。丰润集团董事长吴清平提出:“继续坚持人才战略,品牌战略,创新战略三大战略不变。吸引优秀人才加盟并建立内部人才培养机制,继续强化新科品牌,增加品牌溢价值,同时持续保持品牌的创新力度,打造让消费者尖叫的好产品,争取每年都有1-2款新品问世。”

  新科、友奥作为丰润集团司内销、外销的两大拳头品牌,2016年在国内国外市场多点开花,新科空调主要针对国内市场,坚实的渠道基础是市场份额进一步扩大的基础,因此,2017年新科空调将继续加大对渠道的扶持力度,优化客户结构。内部调整业内部构架,建立以销售为龙头,靠业绩说话的市场策略,实现集团各大业务全面增长。


新科友奥优秀员工颁奖

  针对产品技术研发,2017年新科空调将有重要动作,合并新科、友奥研发中心,强化研发中心资质,争创国家级技术研发中心,并以此作为集团公司创新的有力保障,让企业保持创新活力和持续性。

  丰润集团自重组新科后就开始实施双品牌战略。友奥主要从事移动空调、净化器和除湿机的生产销售,并以出口为主,新科空调在国内市场保有一定的知名度,双方在渠道上相互渗透,达到了1+1>2的效果。

  日前,友奥电器被中国机电产品进出口商会授予“2016中国十大空调器出口企业”,这与友奥在2016年出口业务上的抢眼表现是分不开的。目前,友奥每年可以生产移动空调、除湿机、空气净化器、取暖器350万套,与很多世界知名企业建立了长期稳定的合作关系。到目前为止,友奥电器产品已被广泛接受并销往60多个国家。

  不久前,新科空调被授予“全国质量诚信标杆典型企业”。新科空调在2016冷年实现稳健发展,产品结构更趋合理,渠道基础也更加扎实。2016年,新科空调已将中央空调和家用空调系统相互嫁接,共享渠道和品牌资源。

  2017年,新科空调还将继续以客户需求为中心,在产品、技术、服务等方面大胆创新,提升品牌综合竞争力,力求赢得消费者的好口碑
 
 

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